高价产品的销售一直都很困难。科技改变了我们的购物方式，但并没有缩短购物过程。人们获取信息和推荐的方式发生了变化。不用去图书馆就可以很快得到很多信息。
我的购物经验表明，人们研究的价格已经降低。即使是一件25美元的商品，只要去亚马逊就很容易研究。无论是服务还是产品，消费者的指尖都有大量的信息。我们甚至可以找到几乎每次购买的评论。
为了节省时间，我决定找一个修边工，让院子打理得更好。谷歌的第一个结果让我将搜索范围细化为燃气搜索，因为无绳是不可行的。产品列表包括评价——差和好。我不需要征求意见。
当我们购买时装时，购买途径的一个例外。价格决定了很多决定，但合身度和穿着衣服和鞋子的感觉比价格更重要。
对消费者购买的研究表明，对于标价500美元及以上的商品，80%的最终购买决定仍包装设计在商店中做出。人们在购买之前能够触摸到昂贵的物品会感觉更好。我们有时间意识，更愿意花时间研究而不是归还物品，特别是大件物品。没有人想换洗衣机。
90%的受访者表示，在线调查对找到最佳价格很重要。正如你所知，比较购物并没有消失；唯一的变化是它是如何完成的。
五分之四的人在商店购买高价商品，超过一半的人征求朋友的意见。
超过65%的消费者去实体店研究商品。
人们在购买之前能够触摸到昂贵的物品会感觉更好。
除了研究昂贵的物品，人们还将考虑财务选择。约三分之一的客户表示，他们正在研究融资选择。如果你考虑到47%的人表示，如果他们没有获得融资，他们就不会购买，那么将其作为主要的营销信息是一个好主意。当您引入融资时，可能会影响购买概率以及客户是否会选择竞争对手。
71%的持卡人表示，他们光顾有促销选择的零售商。
这不是关于客户的新信息。这与发布的所有在线数据形成了鲜明对比，这些数据支持这样一个概念，即在线商店将消亡。这些商店面临着巨大的挑战，但必须由他产品包装设计们销售的品牌共同承担。店内体验和客户支持从未如此宝贵。
从公司员工开始，品牌体验必须有品牌爱好者的坚实基础。然后，他们通过与供应商建立有价值的关系来建立品牌势头，并将体验传递给零售商和客户。这是2004年重振可口可乐的品牌关系主线——品牌信念+行为=品牌成功。
最终，即使是砖门店，也开始在网上销售昂贵的产品。在线体验在吸引消费者进入商店方面起着至关重要的作用。零售商网站需要提供价格、价格比较、消费者评论、运输/交付成本和安装成本，以便让客户进入商店触摸并尝试高价商品。这是因为消费者在购买高价商品时看的不仅仅是大米。
品牌所有者需要要求零售商推广和链接他们的营销资产，以帮助提供消费者想要的信息。品牌需要在线获取这些信息，并告诉客户他们可以在哪里“触摸和看到”他们的产品。品牌和零售商必须在这种共生关系中相互支持。重要的是，品牌应在销售过程的早期展示价值，通过在线渠道提供详细信息，并在购买过程的每个阶段提供优质的客户服务，尤其是在商店
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