DIY思维和小企业营销(两条明显不同的路径)
小企业主天生自力更生。我们都在为自己做生意，因为我们有那种经典的美国心态，认为我们应该弄脏自己的手，靠自己的力量奋斗。
该死的鱼雷！
根据小企业管理局的数据，美国有2790万家注册的小企业，其中2250万家是“非雇主”公司。有很多一人公司。
不仅如此，绝大多数小企业都是由技术人员创办的……熟练的专家，如律师、汽车修理工、程序员、艺术家、水管工或作家。
他们是行业专家，不是商业专家。他们可能没有一点小企业营销、管理、金融或任何其他商业领域的经验。
他们只是知道如何做这项工作。
这些顽强的、自己做小生意的人经常做出致命的假设，因为他们擅长企业的技术工作，所以他们了解企业本身。
那不是真的。管道工知道如何运行管道，修补漏洞和工作。他不一定知道如何经营管道生意。
这就是E神话的症结所在，作者迈克尔·葛伯。如果你有生意，或者正计划进入任何类型的生意，你需要读这本书。
DIY企业主和企业家之间有很大的区别。DIY企业主为自己创造了一份工作。这项业务完全依靠她自己的技能。
企业家创建了一个能为许多人提供工作的企业。它着包装设计眼于公司的增长和未来收购。它比任何一个人都大。
正如格伯所言，DIY业主去企业工作，企业家在企业工作。
DIY店主自己做所有的小生意营销。企业家雇佣聪明的人来实施系统的营销方法。 先有营销策略，再有战术。
DIY的主人不断争先恐后地制作小部件，并把它们推出门外。企业家创建了自动交付小部件的商业系统。
建筑师几乎都是DIY业主。仅仅因为你能设计伟大的建筑并不意味着你能经营一家伟大的建筑公司。
天赋本身并不是成功的保证。
然而，以下是经常发生的事情:一家老牌建筑公司的两三个关键人物带着几个客户离开，他们知道自己可以做得更好。但后来他们开了一家公司，这家公司和他们上一次工作的地方一模一样。他们使用相同的会计软件，相同的小企业营销策略，相同的费用结构，甚至相同的价值主张。
唯一改变的是地址和信头。
两位创始人一头扎进了建筑师的工作中，却忽略了企业家或管理者的工作。
那么，当他们遇到前雇主经历过的同样的挑战和问题时，为什么会感到惊讶呢？
那两个DIY业主建筑师要做的不仅仅是建筑。他们还得戴营销人员的帽子，经理的帽子，HR的帽子，企业家的帽子。
这是一项艰巨的任务。
没有人擅长所有的事情。另外，倾向于自己擅长的事情，而忽略其他事情是人的天性。因此，在大多数小企业中，有许多任务被推到了一边。
如果你正在创业，或者如果你目前的业务停滞不前，做一个诚实的评估…你是一个DIY业主，还是一个真正的企业家？
为自己创造一份工作，只是做一个忙碌的、自己动手的企业主，并没有错。你可能永远不会成为千万富翁，但你可以做你喜欢的工作，过上好日子。你将享受许多人渴望的自由。
为此干杯！
包装设计如果你决定自己动手做老板，一些口头广告和一点社交媒体可能是你唯一需要的营销策略。
但是，如果你想发展你的业务，成为一名成功的企业家，你需要的远不止这些。你需要一个系统的营销方法，以及你的整个业务。
如果你想成为一名企业家，你可能不得不停止做你真正热爱的工作。或者，你需要找一个真正的企业家来合作……一个有经验的商人，他的技能可以很好地平衡你作为专家的技能。
这里有一个专家的例子，他从第一天开始就以企业家的身份经营自己的企业。 1985年，Scott Campbell从OSU兽医学校毕业，并在俄勒冈州的波特兰市买下了一家名为班菲尔德宠物医院的小动物兽医诊所。但他没有把所有时间都花在治疗跳蚤和扁虱上，而是立即开始研究商业模式。
Campell的品牌建立有一个明确的目的:为宠物提供更好的护理水平，为兽医护理行业提供更好的模式。他做了迈克尔·葛伯在E神话中推荐的一切…
他设计了一个长期战略。他建立了新的商业系统并安装了电脑。他聘请Research进行市场调查，并仔细跟踪客户满意度。他基本上重新发明了兽医做生意的方式。
斯科特·坎贝尔不是在他的事业中工作，而是在事业中努力。
坎贝尔以真正的企业家精神，收购了这家位于班菲尔德的孤独宠物医院，并将其发展成为医疗管理公司(Medical Management Inc)。当该公司于2008年被Mars，Inc .收购时，班菲尔德宠物医院在全球有超过500家分店，每家的年收入约为250万美元。
这可能使斯科特·坎贝尔成为世界上第一位亿万富翁兽医。
他不仅仅热衷于宠物护理。每个兽医都对此充满热情。他痴迷于建立一个企业，为世界各地的宠物提供更好的医疗保健。
每个DIY企业主都对自己的工作充满热情。否则，她一开始就不会从事那一行。但是很少有人对他们工作的事务着迷。
大多数艺术家对他们的绘画、照片、诗歌或其他东西都有强烈的热情。但他们并不执着于其中的商业部分。相反，许多人绝对讨厌它。
但如果你想成为一名成功的DIY老板，你需要意识到以下几点:为了成功，你不必把每件事都做好，你只需要比别人多做一点点。 是啊。说到小企业营销和管理，门槛低得惊人。
你的大多数竞争对手也将是DIY业主，他们没有遵循Gerber的建议。因此，如果你只在自己的业务上努力一点点，你就会比那些只在自己的业务上努力的人更有竞争优势。
一个好的起点是你的市场营销。
这些天来，市场营销是一个可笑的混乱的选项。很少有小企业主能够驾驭所有这些，同时还能完成他们所有的其他职责。
所以戴上你的企业家帽子，就一分钟。她会有什么不同的做法？
她会雇用一名经验丰富的营销人员来管理所有的移动部分，并建立一些能包装设计够产生长期增长的系统。在这个过程中，她会让自己的生活更轻松。
这是DIY业主成功的秘诀……找到至少一个你讨厌做的关键任务，把它外包给有经验的专业人士。这样，你就有更多的时间在公司工作，做你喜欢的事情。
如果你决定在创业方面有所突破，那么，不管怎样，你都需要一些营销方面的帮助。如果你想让你的生意更上一层楼，给我打电话。133 8923 3991.
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